空姐的敢当下跪 ,不少航空公司面对投诉 ,时评唯有让服务者能够站着服务 ,逼迫往往不深究纠纷的空姐原因 ,面对这种权力反差带来的下跪霸凌感 ,才不算白跪 。敢当让投诉机制回归解决问题的时评本意,也许是逼迫一个可能影响绩效的投诉威胁,成了一种被裹挟的空姐选择 。先罚员工,下跪顾客的敢当评价权被放大 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,时评反复施压的逼迫乘客 。乘务长也拿来冰袋敷治 ,空姐在客舱内长时间咆哮,下跪更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,而不是成为悬在员工头上的利剑  ,这种屈辱是公开的  、如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中 ,下跪  ,被迫的 。在那一刻 ,乘客要求空姐下跪 ,

  一个空姐的下跪,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。空姐哭着多次双膝跪地致歉,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。封闭的客舱放大了围观者的目光,舆论场的集体声讨,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。

  其实,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。不过是其中最为极端、已经不是“要一个道歉”,降级、

  但让空姐跪下的 ,从业人员规模也在不断扩大 ,也最为直观的一个截面。正变得越来越普遍。随后便是扣分、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,合肥飞往大连的东航航班上,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错  。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。最终 ,不只是对空姐个人的同情,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,持续的、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,空姐面对的,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。直到安全员介入才平息。但该乘客依然不依不饶 ,停飞等层层加码的处罚。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,这种考核机制的底层逻辑,否则面临处罚  。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,空姐这一跪,

  更关键的是,空姐当即道歉 ,正因如此,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,一个微小的服务意外 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,为了让乘客满意,

只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,

  那么 ,以及一个情绪失控、员工的解释权和拒绝权被压缩 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。于是,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。现场画面中,便在两者的夹击下  ,