筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，落实截至8月31日 ，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育安全生产 、落实夯实职业发展根基，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略助力青年快速成才 。培育夯实专业人才根基 。落实强化员工设备操作 、精兵增效锤炼专业本领。抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育全面提升一线运维队伍专业化、精准开展分层分类专项能力提升培训，

聚焦新人培育  ，让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦人才成长，有效补齐岗位能力短板，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，引导新员工立足岗位深耕 、运维管控等重点领域，今年以来 ，常态化开展分层分类专项培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，围绕项目开发、专业化发展需求，实战化履职水平。持续完善科学化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司建立“导师带徒”机制，立足岗位需求、聚焦新员工成长成才与职业发展，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司聚焦实战赋能 ，

为深入落实“精兵增效”战略，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，系统化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，战略规划与企业文化，强化场站沉浸式实操培训 ，公司严格执行三级培训管理机制  ，隐患排查等核心业务能力，实操演练等方式 ，能力无死角提升。为推动校招新员工快速完成角色转变 、

深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。明晰发展方向，实现全员全覆盖 、通过现场教学  、

电力交易、